这将使您的团队很难过渡并接受变革。无法接受变革可能会被证明是一种代价高昂且具有破坏性的短视行为。阿尔贝托普林西比是精选博客计划的一部分我们在该计划中精选来自全国乃至全世界政府声音的博客文章。要查看更多精选帖子请单击此处。标签变革特色博主领导力相关内容与的对话一月在线培训机会通过学习提升条评论发表评论你必须登录后才能发表评论。头像照片妮可布莱克约翰逊年月日感谢分享阿尔贝托我发现无论您是否在政府工作这些建议都是正确的。
这并不总是那么容易做到但它非常重要和真实如果你不同意不要抱怨它而是采取行动成为解决方案背后的改变力量。登录后回复阿尔贝托普林西比年月日谢谢妮可说得好。成为你希望在别人身 电话号码数据 上看到的不同。登录后回复约翰赖特年月日这应该成为所有政府领导人变革管理的一部分。作为政府雇员我们不断面临着过去僵化和或迟钝行为因管理不善的变革而具体化的风险。比年月日谢谢约翰。我也注意到了一个不幸的趋势。登录后回复温迪杜滕霍夫年月日谢谢阿尔贝托。
很棒的帖子。登录后回复埃里克默里年月日我们中的许多人都亲身经历过变革如何创造挑战机遇和或对一些没有经历过变革的人甚至对一些已经经历过变革的人来说似乎具有挑战性的机会在领导力方面我们仍然在这里拥有新发现的知识和经验这些知识和经验是从我们面前的未知道路和或旅程中演变而来的在某些问题项目上站在一起尽管有时分开和或政策可以肯定的是我们都在一起从过去的经验来看我看到那些曾经有不同想法或观点的人找到了合作的方法甚至在仍然分离的情况下走到了起就像。 |
