定义为什么这种情况正在发生通过此步骤将开始定义该方法中的第一个为什么。这个想法是您问自己一个类似于以下问题的问题为什么会这样写下您遇到的所有可能原因请记住随着过程的进行许多原因将被丢弃。确定造成特定情况的可能原因在上一阶段中您可能已经达到了公司或组织中发生情况的可能原因。现在是时候寻找可能导致问题的所有特定原因。
这里的想法是您非常具体只留下最有可能发生的原因。明智并针对特定原因 意大利电报号码列表 选择至少三个可能的原因。继续采用问题方法不断问自己为什么直到您找到问题的根源或根源。您必须提出所有必要的问题以帮助您找到可能的因果关系。此技术专注于流程因此您不应提出以谁或谁开头的问题。说明解决方案您是否已经解决了问题下一个是开始提出解决问题的建议这是分析个原因的关键。
目的是让您提出解决方案以便将来不再重复同一事件。建议阅读矩阵定义职责并有效组织项目优先级矩阵它是什么优点以及如何实现艾森豪威尔矩阵更好的时间计划指南个星期的例子关于寻找个的人的图纸或插图一。问题你想去度假为了举例说明这种为什么的方法我们提出了一个假设情况即员工想去度假但是公司负责人保证这是不可能的。但为什么会发生此问自己为什么这个员工不能休假因为您有责任创建项目的规范。 |
