除此之外，公司往往更重视招聘而不是留住人才，这是剧变的一个因素。 如果员工知道他们当前的雇主不太可能提高工资 或增加福利，那么考虑跳槽就更容易了。 6. 对大流行期间的不确定性和变化的恐惧 这一点与上一点有些相反，但同样重要。 2024 年营销状况报告 在前所未有的不确定性和变化的时期，一些工人担心更多的不确定性和变化。 无论他们目前是在职还是退出劳动力市场，他们都会担心就业变化带来的未知因素。
试图招聘的公司将很难说服这些人离开目前的工作或重新加入劳动力队伍。 您应该何时 电话号码数据 审查您的招聘策略？ 如果您正在努力寻找或留住高素质人才，那么您并不孤单。 只是现在很难做到。 尽管如此，假设你的公司在招聘策略方面做得一切都正确是不明智的。 如果您没有按照您想要的速度进行招聘，那么现在是审查您的招聘策略的最佳时机。 范围，但麦肯锡提供了一些高质量的见解： 专注于少数高价值职位，而不是立即到处增加招聘强度。
创造真正有价值的就业机会并提供切实的回报（并兑现您的承诺）。再次强调，优先考虑少数具有更多奖励的关键工作。 依靠技术来帮助寻找最合适的候选人（它的表现远远优于人类管理者）。 雇主品牌在招聘过程中发挥什么作用？ 雇主品牌在招聘过程中至关重要，在招聘短缺期间更是如此。原因如下。 当失业率高且职位空缺稀缺时，未来的工人就不太关心雇主品牌。他们只是想要工作。 但是，当想要工作的技术人员可以选择多家公司时，雇主品牌就变得至关重要。 |
